Personalentwicklung
Personalentwicklung ist in vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen meistens "Chefsache" oder wird von einer kleinen Mannschaft "gestemmt". Wenig Zeit oder Personentwicklung so "nebenbei" sind häufig an der Tagesordnung. Hinzu kommen noch
 | kaum Kenntnisse über "Stärken und Schwächen" der Mitarbeiter |
| Unübersichtlichkeit des Weiterbildungsmarktes |
| daraus folgend: kaum Nutzen/Kosten Analyse |
| unzureichende Zertifikate |
| Weiterbildung an der "Praxis im Betrieb" vorbei |
| usw. |
Parallell dazu wird aber die Entwicklung der Mitarbeiter für das Unternehmen zu einem entscheidenen Wettbewerbs-Vorteil auf dem Markt:
| der Kampf um die besten Köpfe - War of talents - Recruiting |
| Basel II - Humankapital wird bilanzierbar |
| Wissensmanagement im Betrieb - Wer Weiss Was Wieviel |
Dies sind nur einige Punkte die sich heute als Fragen für jeden Unternehmer stellen. Doch auch die Mitarbeiter selbst sind verschiedenen Einflüssen ausgesetzt:
| Informationsflut |
| neue Gesetze |
| stark belastete Führungskräfte |
| permanente Veränderungen |
All diese verschiedenen Punkte machen es für ein Unternehmen und deren Mitarbeiter notwendig über eine geeignete Personalentwicklung nachzudenken.
Auf diesem Weg hilft Ihnen der Kompakt-Verein. Als Partner ermöglicht er kleinen und mittelständischen Unternehmen eine systematische und finanzierbare Personalentwicklung in einem regionalen Unternehmensverbund bzw. Verein.
